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每日优鲜再拿融资 后烧钱时代的生鲜电商烽烟不断?
江湖老刘发布时间:2020年07月31日 10:48:37

(网经社讯)7月23日,sun572.com:每日优鲜宣布完成新一轮4.95亿美元融资,该笔融资也是生鲜到家行业目前的最大规模融资。这一次的巨额融资将每日优鲜推向了风口浪尖。

2014年11月,每日优鲜以新颖的的“前置仓”模式,迅速圈层并挤入生鲜电商市场,用最快的速度成为行业独角兽。今年受到疫情影响,消费者的生鲜需求大幅提升。

一场疫情,让用户成引导式被动消费到主动消费,生鲜电商看似成为最大获益方,但或许也给在线生鲜业危机埋下伏笔。每日优鲜再拿融资,生鲜电商烧钱效应仍在持续。

盈利式增长,毛利过低

QuestMobile发布的《2020中国移动互联网“战疫”专题报告》显示,中国生鲜电商整体DAU从不到800万,在春节期间突破1000万。与此同时,新增用户、客单价这两个重要指标也得到了抬升。

艾媒咨询的数据显示,今年1月22日到2月6日的两周内,国内主流生鲜电商平台每天新增用户规模都在1万人以上。

然而早在去年年底,每日优鲜就宣布已经实现全面盈利。每日优鲜在主要城市建立起 “城市分选中心 + 社区配送中心” 的极速达冷链物流体系,为用户提供全球生鲜产品 “2 小时送货上门” 的极速达冷链配送服务。目前每日优鲜已经在16个城市,为数千万家庭提供服务。

在江湖老刘看来,虽然已经实现盈利,一方面作为生鲜电商,对速度有着高要求,这也就意味着要在配送和冷链物流中加大投入,烧钱不断。与此同时,还要加大包装盒运输的成本,物流成本居高不下。另一方面,生鲜都是有保质期的,保留时效短,一旦出现问题,极易造成亏损,这也就造成了每日优鲜目前毛利仍然过低的结果。

行业竞争大,出圈不易

生鲜市场看起来“光鲜亮丽”,其背后的“苦楚”只有自己知晓。淘宝京东苏宁亚马逊顺丰等“大佬”陆续试水生鲜电商业务。这就使得行业竞争加大,而后有不少新血脉加入生鲜电商队列。

2017年生鲜电商迎来了一轮“井喷”,而在这些的生鲜市场之路中,有些人“中途退场”,有些人则“苦苦坚守”。在疫情前,生鲜电商的关停数量已经超过二十家,倒闭原因大多为资金链断裂。2020年初受疫情影响,“沉寂已久”的生鲜电商市场变得异常活跃。行业的竞争也不只是停留在货品上了,而是转向经营质量以及提高用户体验。

在江湖老刘看来,生鲜电商表面上是个“光鲜亮丽”的行业,但实际上能出圈的少之又少。行业竞争越大,用户要求也就越高。在用户投资上也是一笔“烧钱”的投资,内忧外患的生鲜电商,实属不易。

探索生鲜市场,烽烟不断

据《中国生鲜行业研究报告》预计的今年2.31万亿元的生鲜市场规模诱惑力依然巨大,目前,生鲜电商主要有三种模式,前置仓、店仓一体化、社区拼团。

前置仓模式的代表就是每日优鲜,盒马则是店仓一体化的代表,新型的社区拼团前景模式更被看好,以“兴盛优选”为例,店长开拓自己的微信小程序,邀请社区用户,用户可在内购买商品,线下在店长处自提即可。

而前置仓模式的核心,在于信息技术。从启用前置仓模式的第一天,每日优鲜便运用大数据技术对仓内的商品品类、库存、流转进行管理,本地化的数据保证了前置仓精准运营,每个仓承载了其辐射片区内的消费需求,仓仓不同。

据AI蓝媒汇的估算,每日优鲜在北方某二线城市58个前置仓的仓储租金就约为1400万元-4200万元,由此推断这项固定成本一年就达到了几十亿元。单这一项就是烧钱了。

在江湖老刘看来生鲜电商还是一个混乱的行业,模式有待考究。烧钱是必然,尽管疫情使得生鲜电商市场回暖,究其根本而言“疫”后回春的生鲜电商还是烧钱混战。要想解决烧钱难题,需要整个生鲜电商市场共同努力。电商生鲜何时能不再烧钱混战,我们拭目以待。

8月5日,网经社电子商务研究中心发布《2020年7月中国电子商务用户体验与投诉监测报告》。报告显示,7月“电诉宝”(315.033.51sbc.com)共计受理121家电商用户海量投诉,其中,15家入选消费评级榜。报告披露了35起典型案例:(1)零售电商:卷皮网、好食期、E宠商城、闲鱼、好乐买、微拍堂、绿森商城、小米有品、微店、中粮我买网、国美、蘑菇街、i百联、未来集市、当当、抖音、快手;寺库、波罗蜜、洋码头;(2)生活服务电商:58同城、鲁班到家、美团、嗨学网、尚德机构、学慧网、赛优教育、环球网校、大塘小鱼、帮考网、去哪儿、飞猪、走着瞧旅行、爱订不订、旅划算。

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